11月26日，寧波市鄞州區國有資產管理中心組織區屬國企代表，赴杭州市開展專題考察交流活動。調研組由區國資中心黨委委員、副主任史彬帶隊，鄞城集團、鄞工集團人力資源工作負責人及相關科室同志參加。此行旨在學習借鑒先進地區在國有企業考核評價與薪酬激勵方面的成功實踐，為進一步深化鄞州區國資國企改革、提升市場化運營水平汲取經驗。

考察組首站到訪杭州西湖投資集團有限公司。在與西湖區財政局（國資局）及西投集團的座談交流中，西湖區財政局副局長王瑛系統介紹了區級層面對國企的考核導向與工資決定機制。西投集團分享了在區級考核框架下，實施“必選指標+個性指標”相結合的考核體系，以及根據人員類別差異化實行崗位績效工資制、年薪制、協議工資制等多種薪酬模式的經驗。這些做法體現了考核的精準性與薪酬分配的靈活性，具有較強的借鑒意義。

隨后，考察組調研了物產中大元通汽車公司。物產中大集團總部相關考核負責人首先介紹了集團對子公司的綜合考核與經營業績評價體系。元通汽車公司人力資源負責人詳細闡述了其針對下屬子公司的考核架構、集團本級薪酬考核機制以及子公司負責人的薪酬構成。作為完全參與市場競爭的汽車全周期服務集團，元通汽車年營收規模約400億元，員工約5900人，其市場化、專業化的考核與薪酬管理實踐，為競爭類國企提供了重要參考。

本次考察為鄞州區國資國企更加科學合理地制定考核體系和薪酬體系提供了寶貴經驗，下一步，鄞州區將結合區域實際，積極吸收轉化先進做法，切實激發區屬企業內生動力，為加快區屬企業產業化轉型，市場化競爭提供有力支持。