12月5日，區國資中心組織召開2026年度國資國企全面預算編制工作部署會議，系統總結過去一年預算管理工作成效，并對下一階段重點任務進行安排部署。區國資中心黨委書記、主任金建永主持會議并講話。區國資中心班子成員、各區屬國企集團總經理及財務、投資相關部門負責人參會。

會議通報了2025年全區國企預算管理工作的整體情況，并強調全面預算管理在國資國企工作中發揮著引領全局、統籌協調的關鍵作用。2026年是國企改革深化提升行動攻堅之年，必須高標準、嚴要求落實財務決算與預算編制各項工作，為“十五五”良好開局奠定堅實財務基礎。

會上，區國資中心分管領導及相關科室負責人就預算編制與執行中的具體問題進行了業務指導，重點強調了投資性項目數據報送的規范性與一致性要求，并對管理費用列支、費用管控剛性等常見問題作出明確提示與規范說明。

各集團總經理圍繞預算管理實踐中面臨的挑戰進行了交流，并就做好2026年預算工作表態，表示將進一步提高站位、強化規劃，切實增強預算執行的嚴肅性與有效性，確保預算目標落地。

金建永就抓好全面預算工作提出四點要求：一是要聚焦戰略引領，做實預算編制“源頭關”。預算編制須緊密圍繞發展大局，堅持效益優先，加強科學研判與部門協同，確保“業務有預算、預算有依據、執行有標準”。二是要聚焦剛性執行，筑牢預算管控“硬防線”。要做到嚴控預算調整，動態監控數據，規范支出管理，用信息化手段實現全流程管控。三是要聚焦風險防控，擰緊預算管理“安全閥”。要嚴控債務風險，強化負債規模和資產負債率雙重管控，杜絕低效投資、盲目投資，強化合規風險，穿透式管理下屬子公司、參股企業。四是聚焦機制保障，激活預算執行“動力源”。 要層層壓實主體責任，完善考核機制，將預算執行與績效評優掛鉤，加強隊伍建設，強化監督問責，確保預算管理體系有效運轉，為國資國企高質量發展提供堅實支撐。